針對基金會等公益組織而言，募款始終是為經營和新項目給予資產的關鍵收益來源於。殊不知，要是沒有一個確立的對策，你的募款很有可能就不容易和你想像的那般合理。fundraising for charity募款看上去非常簡單，實際上 卻非常繁雜。在募款主題活動中，有過多的事兒很有可能會錯誤，這種不正確不僅會促使募款主題活動欠缺誘惑力，弄不好還會繼續危害機構的信譽，危害到將來全部的資金分配。而後面一種針對一個公益組織而言可能是破壞性的。
#01為“難題”而籌資
許多 情況下，公益組織會習慣由於一個“難題”而籌資，而不是由於解決方法。例如，在動物權利行業，你能見到許多 有關挨餓、露宿街頭、嚴寒的狗的宣傳海報，這種宣傳海報體現出的是一種難題和狀況，這很有可能會獲得潛在性捐贈人的關心和憐憫，但難題是，為何她們要由於憐憫就讓你錢呢？可伶的小狗狗與你的機構中間有哪些密切關係嗎？因此，沒有體現出解決方法是一個很普遍的募款不正確，在你開展募款的情況下，關鍵的是要展現你籌資的資產產生的實際效果，例如一隻被喂飽、裹在毛毯裡、不受傷的狗。你務必與捐贈人溝通交流，讓她們瞭解她們的捐助事實上是在處理一些難題。
#02設置過度柔和的活動目標
有時，公益組織在募款主題活動中設置的總體目標經營規模過於柔和了，以致於最終獲得的結果還比不上耗費的活力多，這關鍵是由於她們沒在早期好好地測算清晰必須的全部成本費。募款並並不是非常容易事，必須一個好的對策和牢靠的勤奮，公益組織必須高度重視這類勤奮的使用價值，並提早考慮到好全部的間接成本，例如青年志願者消耗的時間、免費適用和補助服務專案等，進而明確此次募款主題活動的真正成本費，隨後融合成本費設計方案適度經營規模的募款主題活動。
#03過多預測分析募款盈利
過多預測分析募款實際效果，尤其是過多往高了預測分析，這也許是公益組織在募款時最非常容易犯的不正確之一了。做募款主題活動的情況下，有時該接受現實或是要應對的，例如如今這類全世界疫情爆發的狀況下，大家務必得認可肺炎疫情給募款產生的危害，及其務必要意識到這類突發性狀況很有可能變為新形勢的現實狀況，而不是再次依據過去的募款資料資訊設計製作時下的募款方案。
#04不專案投資有關資源
很多公益組織欠缺運行一個取得成功的募款主題活動所必須的基礎知識，不清楚特殊募款主題活動最必須的是啥，因此在募款時徹底處在亂搞一氣的情況。這類專業知識和專業技能的欠缺有時是由於這種機構平常捨不得在必需資源上掏錢，例如技術專業的職工、專業用以募款的資產，或是一些必需的學習培訓和技術性。要是沒有這種資源，公益組織不但難以保持目前的捐贈人，還很可能伴隨著時期轉變而喪失與下一代捐贈人取得聯繫的寶貴機會，尤其是如今的年青人，她們很想要捐助，但假如你摸不著道路，仍在用傳統式方法募款，那麼你也許難以獲得這一代人的關心。因此，對機構內部資源的專案投資是一種對本身知名度的項目投資，有標準的情況下別那麼小家子氣。
#05忽略小額貸款捐贈人的發展潛力
在傳統式愛心捐助活動中，一些公益組織易犯的一種不正確是，她們一直將總體目標和勤奮創建在這些頂尖捐助者的基本上，最多是再給與這些中等水準捐助者一些關心，而針對這些小額貸款捐贈人，她們便會由於捐助金額比較有限而忽略關聯的維護保養。它是一種淺薄的作法，小額貸款捐贈人一樣會用自身的角度來評定捐助的使用價值，當遭受某類開啟的情況下，她們一樣會越來越十分無私。
#06只接納捐“錢”
到迄今為止，大家見到的較大 的募款不正確便是一些公益組織只接納RMB捐助。實際上，公益組織應當把財產贈予的個人行為——房地產業也罷、個人擁有的利益也罷、你覺得臨時沒有什麼用的藏品也罷——都作為一次潛在性的募款機遇，這有時代表著將來你能從這種捐贈人的身上發掘出更高的捐助。
#07不共用資源進展或資料資訊
這也是公益組織易犯的一個不正確，僅有在募款的情況下才想得起來去聯絡捐贈人，募款後卻從來不惦記著共用機構新專案的實際進度、新聞報導或成效資料資訊，捐贈人好像是用完就扔的工具人。這類心態很危險，假如你老問的捐贈人她們的適用到底是怎樣推動你的機構重任的，那麼你之後就難以再獲得她們的適用。——假如追上運氣差，產生負面資訊社會輿論的情況下，你乃至很有可能會因而被作為卑劣的騙子公司。
#08宣傳策劃幅度不足
還有一些公益組織易犯的一個不正確是，她們沒有向群眾給予充足的事情資訊內容，或是是只應用一些單一的宣傳策劃方式。募款宣傳策劃必須多樣化，公益組織應當學好運用不一樣的完全免費或降低成本的資源來向潛在性的捐贈人人群發音，而且全方位但不囉嗦的向大家說清晰這一募款主題活動究竟是什麼、該怎麼參與。在一些狀況下，付錢的宣傳策劃方式也不是不可以考慮到的，不必一味為了更好地划算而縮小必需的散播資金投入，終究別的成本費都花了，最終由於宣傳策劃幅度不足募款不成功那麼就確實是太虧掉。
#09依靠單一募款來源於
一個均衡的募款方式能夠保證機構的提高可靠性和可持續，殊不知很多公益組織會發生過多借助單一募款來源於的狀況，例如一個固定不動的本年度商業活動，或是一兩個固定不動的超大金額捐款人。那樣做的風險性不言而喻，假如這一募款來源於有一天發生了難題，那麼你的機構將馬上遭遇危機。一個多樣化的募款方式應當融合多種多樣募款來源於，包含本人和企業捐贈、支助、來源於協力廠商幫助的籌集資金這些。
