不久前，上網衝浪時見到一條熱搜榜“香港迪士尼2020年虧本27億幣”。報導說，2020年香港迪士尼進場接待量同期相比大幅度下挫73%，贏利為負15億，虧損27億，自2015年起已持續6年虧本。2021年儘管未有裁人資訊，但2020年4月迪士尼裁人10數萬人的景色仍記憶猶新。以前的理想樂園，已經快速黯淡，香港迪士尼究竟怎麼啦？
虧27億，迄今為止最爛
銷售業績不好，重要或是香港迪士尼開門做買賣的生活太少了。
2020年全部財政年度，香港迪士尼曾關掉約7個月，酒店餐廳也只有保持有程度服務專案。並且沒了異地遊人，再再加上限聚令也受限了當地客進場總數，香港迪士尼2020年度進場接待量僅有170萬，按年下挫73%！可能是經濟不景氣，人少了算不上，人均消費也按年降低18%。這樣的事情下，香港迪士尼想掙錢也難，2020年年收入下挫76%至約14億人民幣。未扣減貸款利息、稅費、折舊費及攤銷費前贏利約為負15億人民幣，虧損則近27億人民幣。
實際上這已經是香港迪士尼銷售業績持續第6年“懷孕見紅”了。並且2020年的虧空水準是自樂園2008年發佈贏虧狀況至今最明顯的一年，較2019年度的1.05億人民幣虧本，暴增近25倍。2020年虧成那樣，2021年香港肺炎疫情也沒徹底轉好，迪士尼的買賣還做得起來嗎？
沒有遊人的生活，臨時只能依靠當地客支撐住，迪士尼也目的性的發佈迪士尼門票和年票特惠、留港度假酒店年卡、酒店餐飲套票等。香港迪士尼行政總裁莫偉庭指，2021年當地客入園資料較2020年提升46%，上半年度年票提高57%，覺得是將來提高基本。他覺得，將來主要表現仍似乎肺炎疫情行情及疫防對策限定會不會縮緊，目前討論本財政年度是不是不斷虧本是言之過早。
香港兩大樂園中的另一家——海洋公園2020年也虧慘了，只有請政府部門解救。迪士尼不容易也來開演相同的戲份吧？迪士尼但是比海洋公園還幸虧15億呢！好在迪士尼儘管虧本了，會計主要表現也打響警號，但其現錢及貨幣性資產在2020年度末仍有9.67億人民幣。莫偉庭表明，肺炎疫情迄今沒有裁走一切員工，目前也沒有有關方案，會確保7000名演藝工作人員的學生就業。對於會不會應向立法會領取付款，他指華特迪士尼公司已向樂園給予21億人民幣資金周轉銀行信貸。樂園在年度已使用一部分銀行信貸，以作為業務流程必須，無需再向立法會領付款。
見到迪士尼也有現金流量，暫時沒有破產倒閉風險性，也滿意了。
旅遊界立法會立法委員姚思榮曾表明，現階段旅遊界的全副心計放到國內，期待香港肺炎疫情保持平穩，特區政府部門儘早與大陸政府達到過關標準。
但即使與國內達到過關，香港迪士尼就能扭曲虧本嗎？
4年錯失國內遊人132人次
香港迪士尼持續數年的虧本，或與國內遊人持續外流不無關係。從客戶群來源於看來，香港迪士尼包含國內遊人、香港當地遊人、國際性遊人3類群體。2018年，香港迪士尼招待遊人總數為670人次，同比增加8%。但是，相比於其2014年創出的歷史時間最大值，還差80人次。
四年前，在做到巔峰以後，香港迪士尼進園總數持續3年下挫。
財務報告表明，2014年至2016年，香港迪士尼進場接待量各自為750人次、680萬人次、610人次；2017年，訪問量總數轉暖，升高至620人次。但是，雖然總的遊人數量在2017年止跌回升，但香港迪士尼或是對國內遊人喪失魔法，國內遊人進園接待量持續四年降低。2014年至2017年，國內遊人佔有率各自為48%、41%、36%、34%。2018年，國內遊人佔有率與去年一樣，仍為34%。換句話說，四年裡，香港迪士尼失去132.2人次的國內遊人。期內，2016年，上海迪士尼的營業一定水準上分離了國內遊人。
相較來說，東京迪士尼對別的銷售市場潛在客戶依存度低。2013年財務報告表明，東京迪士尼遊人總數做到3129人次，在其中，日本潛在客戶超出9成。此外，2018年中，香港當地人佔有率為40%，總數平穩；2016、2017年，香港遊人佔有率各自為39%、41%。
當地人消費水準差，國內遊人又由於各種各樣騷操作不會再光臨，早期更有新聞報導稱，被辭退的職工很是埋怨國內遊人“愛慕虛榮”。
香港迪士尼的虧本之源
實際上，事情的發展趨勢通常全是有跡可循的。覺得，香港迪士尼要想挽留虧本的局勢極其艱難，關鍵因素有下：
香港土地貴，人力資源管理開支也高，除此之外水電工程這些的花銷全是挺大的，因此在香港經營迪士尼那樣經營規模的主題遊樂園，成本費當然免不了。
2016年6月，上海迪士尼宣佈開業，上海迪士尼開張的第一個本年度便招待遊人1100人次，完成經營第一年即贏利。上海迪士尼的開業大大的危害到了香港迪士尼，國內有一家迪士尼樂園可以挑選，為什麼要跑到香港迪士尼呢！終究去香港迪士尼既費時間又不方便，還必須辦理通行證，並且在香港的支出花費也非常高。
香港迪士尼自2005年開業到2016年已經有11年的時間，這11年的時間，兒童遊樂設備早已越來越年久。香港迪士尼的神秘感早已遠遠不如上海迪士尼，並且大部分人都是有一種“愛慕虛榮”的心理狀態。
香港迪士尼或是是全球經營規模最少的迪士尼樂園，全部遊樂專案一天就可以逛遍。
總面積和時代的要素，限定了較多硬體設施的加設，餐廳裝修設計欠缺IP支撐點，菜肴配備也難以尋找迪士尼特有的身影。
排長隊體制單一且沒有廠房降溫，對遊人的要求視而不見，難留老客戶。
上海迪士尼開園，就繞開了以上香港迪士尼碰到的問題，遊樂專案和產業園區管理方法也做好了更新反覆運算。
初期受新冠疫情危害，香港迪士尼有利於2020年1月26日停業整頓，關掉4個半月後才於6月18日再次對外開放。而在開業不上一個月的時間，7月14日就公佈再度關掉。
香港做為全球第三大經濟中心，一個繁榮昌盛的沿海港口，世界各國人口流動經常，疫情控制通常達不上國內實際效果。在國內各種主題風格樂園早已打開門迎來諸多遊人之時，香港迪士尼仍處在閉園。
伴隨著中國各種主題風格樂園的興起，大家的挑選愈來愈多。而在中國獨立主題風格樂園中，珠海長隆海洋王國位居榜首。2020年，長隆海洋王國招待接待量1173.6萬，而上海迪士尼招待接待量是1121萬。長隆海洋王國初次超過了上海迪士尼，出類拔萃，在全球主題遊樂園排行中獲得第8名，並立在了中國主題風格樂園之巔。再再加上前不久揭幕的北京環球影城，香港迪士尼幾近優點毫無。假如香港迪士尼沒有好的彌補、解救對策，不能夠扭轉局勢，香港迪士尼也許會真真正正地變成第一家破產的迪士尼樂園！
總得來說，大到公司，小到個人，總會有“豐年”和“荒年”。豐年的情況下，墨守陳規，欠缺憂患意識，荒年到來一定會猝不及防。正如節目主持人張泉靈在演說上說到的：“這一時期丟掉你的情況下，連一聲再會都不可能跟你說。”
